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張文魁:我國信貸征信體系建設

[日期:2010-10-13] 來源:中國市場信用網; 作者: [字體: ]
 

我國信貸征信體系建設

 
國務院發展研究中心企業研究所
副所長 張文魁
 
 
  大家下午好!我們這個誠信企業家大會,很多人講的都是信用體系的建設,誠信制度、評級制度等等,我想大家聽了這么多了,我給大家換換口味,第一是回避我的弱項,因為我對這個沒什么研究。第二,換個口味也好,你吃鮑魚人參吃多了,咱們談點清淡的,我講產業升級與自主創新。諸位是企業界的精英,我講這個東西對下一步我們企業的發展,對于我們怎么賺錢可能有一點好處。
  第一,后危機時代我國產業發展趨勢判斷,這兩年特別是去年下半年以來,包括今年,我到很多地方調研,明顯感覺企業家心態有一種變化,去年前半年有點戰戰兢兢,那么四萬億出來之后隨著形勢的回升,后來又一點迷惘,下一步產業發展到底怎么發展?對于我們的鋼鐵行業,09年年初的時候,不知道跌到哪去,完蛋了。我說工信部權威人士發布信息,預計2009年全國鋼鐵產量大概是4.2到4.3億噸。結果那就是5億噸,很多企業產品供不上來,特別是建筑用鋼。為什么?形勢判斷可能是太悲觀了,那對企業就是一種誤導。今年從夏天以來鋼鐵價格一跌再跌,最近又開始漲,為什么?限電要完成十一五的黨委GDP能耗指標,我說的意思就是說,我們對產業發展的判斷,對產業發展趨勢還是應該有一個判斷。
  第一產業轉移,去年年初你個人講這個問題,他不相信,東莞、珠三角等等,轉哪去?自己都停工了,我恨不得有人轉我這來,我說這是短暫的,中國的產業一定會出現產業轉移,我講的產業轉移跟你通常說的專家講的產業轉移還多一點,產業轉移是中國勞動密集型和土地密集型制造業向內陸地區轉移,沿海地區向內陸地區轉移,我們沿海地區有很多的勞動密集型產業向內陸地區轉移,包括中國的中西部,也包括沿海內陸。江蘇的一些產業,他開始往蘇北,最近我接觸江蘇淮安,這是周總理的故鄉。現在就是承接產業轉移這個來的很多的,這個大趨勢我去年很多人不相信,現在你們肯定相信了,你像富士康這樣的企業,現在大規模向內陸地區擴散,河南、河北,七連跳,跳樓他是導火索,他沒有這個導火索也有那個導火索,他是規律,客觀規律。我看到湖北、重慶、四川很多土地密集型的勞動密集型,喊土地太貴了,人工也貴,還有更重要的是,第二中產業轉移很多人沒有看到,沒有看到這個機遇,第二種產業轉移是什么?我就要問你,第一種產業轉移就是說從東莞、從蘇州,他轉移走了,那不空了嗎?以前也是你們政府講,你們政府把我們請過來,你們到我這來,我是一個制鞋制帽的企業,玩具企業,是你們請來的,你們當時把場地蓋好了,筑巢引鳳,把我們當成鳳凰叫過來,現在我們成了鳥了,誰是鳥?不高興。我說這個東西不要發牢騷,你們走了空了,誰來填補?發達國家的先進制造業和現代服務業,要向中國轉移。這個東西也非常厲害,很多人沒看到這一點,去年也是09年,金融危機的時候一度FDI下降,外商到中國投資下降,到現在為止也有很多老外抱怨到中國投資不好,抱怨歸抱怨還得來中國投資,現在吸引外資水平提高非常多,以前是港臺的、東南亞的搞玩具企業,現在有很多世界500強來中國投,投什么?先進制造業。
  舉個例子,奔馳。他們在中國已經跟北汽有合資生產奔馳,在德國之外的哪一個國家來投資生產發動機絕對沒有只有中國,設立發動機生產企業,要生產發動機,這個東西不是先進制造業是什么?完全是先進的制造業,轉移到這個地方。他有很多先進制造業把他的研發物流、供應鏈管理、財務計算等等都帶過來,都往中國帶。在上海的張江地區,全球的前20家醫藥企業10幾家投資,這不是先進制造業是什么?然后還有很多的研發的,把一部分研發帶過來,這個對中國來說是一個很大的提高。現代服務業也在往中國走,所以這個第二種產業轉移這個帶來很多機會,為什么會有機會?我舉個例子。
  美國的GE大家都知道,GE在中國跟中國航空工業公司合作,聯合來生產航空電子設備這就是機會,他要在中國找,航空電子這個一般人家是不往外來合作,更不往外來生產,我們知道飛機,飛機的造價里頭50%以上是電子設備,這是產業轉移。
  中國產業升級的速度一定是要加快的,金融危機之后,大家這點看的更明白了,必須要加快產業升級。產業升級就是產業轉換,我換個產業,其實不是這個意思,真正的產業升級不是換產業,比如做服裝我還做服裝,不是說我做服裝的去做電腦,那個東西不是叫產業升級,我做服裝不換產業甚至不換產品類型,我做T恤不是說去做服裝了,女士的服裝做婚紗,我連產品類型都不換,而是保持原來的產品類型,基本不變的情況下,向價值鏈增高的產業升級。
  我去年做傳統產業升級,你真正的產業升級是傳統產業升級,譬如說你傳統的產業是什么?陶瓷。陶瓷雖然占你的國家GDP比重不大,但10萬人就業,你要發展頂天立地的大企業,你要發展劈天蓋地的中小企業這樣才有活力,但他們的陶瓷很衰弱,跟別的地方比很衰弱,無論是建筑陶瓷還是別的陶瓷。當時提了一系列的例子,我今年看了一個消息我們回訪,瑞典公主很漂亮,瑞典公主大婚花了幾千萬歐元,用的瓷攤商的烤瓷,他們有些創新的,瑞典皇室人家是在英國的博物館展覽館看到一套瓷商,印的頭像、照片栩栩如生,一找說這是哪的廠家?唐商的,這個附加值就高了,客觀規律和我們的想法合到一塊去了,中國的企業特別很多的傳統行業,空間非常大,我可以給你舉一籮筐的例子,做傳統行業的能夠升值能夠賺錢。
  產業新生:新能源、新材料、新IT、新能源汽車、節能環保、生物,再加一個高端裝備制造,昨天前天開會都接觸到新能源,昨天開會都涉及到。去年6個億今年20多個億,然后明年可能更高。我跟他講,你以后如果想新能源發展,對電力的智能化管理有很高的要求,你新能源發展起來跟火力發電不一樣,一定要智能化,這一方面也是我們新興產業要做的,你可以到國外去看一看人家都開始向新能源整合,你可以學點技術,中國人到展銷會看一下。
  產業升級,產業升級尤為重要,實現產業轉移也不能完全避免升級的壓力。你轉到重慶轉到成都過幾年也一樣,也得上市。新生產業未來要提高全球性的,我剛才講很多是新興產業,我們的新能源,光伏,你說是新生產業但是我們生產的都是在做低端沒有核心技術,第一個LED半導體,第二個電動汽車。LED很多都是做最后的封裝沒意思,你還是要升級,無論產業新生,無論產業升級還是處于全球價值鏈的低端位置,你在制造業的低端位置,這個與中國產業的規模迅速擴大不相稱,你產業規模不斷擴大,十年前你還是1億噸你現在5億噸6億噸,你老是在低端肯定不行,因為你規模擴散這么多,這個全球第一那個全球第一。我們在全球制造業的比重07年比重13%,我們現在百分之十幾,我們GDP占全球比重百分之六點比,比制造業的比重高20%多。
  我們目前已經成為全球第二大的工業國,美國當然還是最大,19%。別看美國服務業占GDP的比重基本上將近80%、70%多,我們的服務業才40%,39%、41%左右。但人家制造業還是很厲害 。剛才我已經說了,他的產業、制造業、先進制造業還是要向中國轉移。奧巴馬提出振興美國制造業的政策,制造業還是要往中國方向走。
  規模擴張這么快,在規模的基礎上升級非常必要。很多企業已經意識到這一點,特別是金融危機以來,中國企業實行產業升級空前高漲。在這方面,我個人的判斷根據我的調查發現,民企比國企做的更好,國企不是做產業升級,做的也很努力,但民企更厲害。舉一個例子,中國企業海外并購很多,國企、民企他們的并購分布,國企并購是最多的,是57.9%的礦產資源,這些是國有企業,然后是傳統能源,其他行業占18.4%,不到20%,國有企業有錢,買資源、買能源,這些也很有必要,今天買一個鐵礦、明天買一個鋁礦。而民企做什么?買的最多的是IT、半導體、傳統制造,諸位剛才我講的產業升級,很多的傳統產業是需要升級的。機床廠是最需要升級的,我們購買國外的機床廠,他可能擁有某種專業的技術,有一些技術中國就沒有。中國為什么老說潛艇不過關,加工技術稍微差一點點就會有噪音,其次是互聯網、清潔能源、零售連鎖等等。民企買的都是更有利于中國企業升級的,比買礦更有意思。
  產業升級怎么做?本質上是價值鏈管理。由于時間關系,不詳細說。價值鏈管理是要掌握技術變革、組織變革、市場變革以及產業全球化帶來的價值鏈重配的急于,提高在產業鏈中的地位和提高價值獲取程度,實現產業升級,除了技術創新以外,供應鏈管理、渠道管理、研發管理、設計管理、品牌管理等都十分重要,中國企業恰恰不注意,偷工減料,沒有品質管理,這些都是我們需要去做的。一般認為存在的微笑曲線,所以應該盡量往微笑曲線的兩端延伸。
  自主創新,根據熊彼特的理論,創新不僅僅是指技術發明和技術應用。包括所有的能增加企業價值的改變現狀行為。但是,在本報告中,我們將創新限定為技術創新和創新技術的應用。你要創造一個新的技術,或者已經有的新技術要應用起來。技術創新比較好理解,就是要創造新技術,比如說我發現磷酸鐵鋰電池儲能比較大,這是你發現的新技術,而新技術要應用。創新技術應用不太好理解,這一技術在別人沒有想到的領域你用上了,我經常給人舉例子。改革開放以來,中國最重要的技術創新技術應用之一,是農民發明的塑料大棚,你們二十年前、三十年前冬天吃什么蔬菜?沒有大棚職能西紅柿、大白菜冬儲。塑料大棚是一種技術的應用,把尼龍膜搭起來,陽光可以曬進來,透光,但是不透水,蔬菜需要有濕度,沒有濕度不行,你澆水之后一下子就蒸發不行,因此尼龍是保水的。透干是加溫,透濕是加水,這個技術西藏廣泛應用,以前拉薩不用,蔬菜是從內地運輸過來,現在自己種植。
  創新非常重要,把一個已有的技術應用到新的領域,這就是創新。很簡單,鋼鐵領域早就有,但是那些不銹鋼用在骨折打鋼筋,這也是一種方法。但是與歐美多數企業相比,中國的創新不太活躍。為什么出現這個情況,完全不是錢多錢少,有很多的五大因素,資源驅動、歷年驅動、競爭驅動、危機驅動、任務驅動。
  除了企業方面的驅動因素不足之外,政府在營造創新環境方面也存在很大問題,一個企業本身有很大的不足,政府也沒有很好的支持。比如說知識產權保護政策,你的創新被別人搶走了,怎么辦。另外需要創新需求鼓勵政策,創新資源配置政策,鼓勵創新的教育體系和社會氛圍,這一點我不說,讓你們來說,一定比我說的更好。
 
(本文為張文魁同志在第六屆中國誠信企業家大會上的講話,根據錄音整理,未經本人審閱)
 
 
 
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